012-6170-999Sunday to Thursday 10:00 to 18:00 Abbrak

فريق عمل محترف ينفذ مشاريعك

نساعدك على إقامة مشاريع ناجحة وإدارتها بفعالية

أبرك تقدم لك حزمات أعمال مفصلة بعناية من أجل تنفيذ مشاريعك التجارية أو تطوير أنشطتك القائمة

حلول تطوير الأعمال

استشارات – تطوير – ادارة – تسويق

نبذة عن خدماتنا التي يمكنك الإستفادة منها

مهما كانت الخدمة التي تطلبها فتأكد بأنك ستحصل على أعلى مستويات الجودة. كل جزئية من عملنا تم دراستها بعناية حتى نتمكن من توفير خدمات متفوقة لعملائنا الكرام

نقدم إستشارات تطوير الأعمال والتعامل مع مشاكل العمل التقنية والإدارية والتشغيلية. ربما تريد أن تقيم فكرة مشروع جديد. هذا هو المكان.

الشركات مهما كانت ناجحة فهي بحاجة دائمة للتطوير المستمر، فهذا ما يجعلها تتقدم على المنافسين. إكتشف الطريقة الأمثل لتطوير شركتك.

إدارة أنشطتك التجارية بالنيابة عنك. نملك الخبرة والدراية التي تسمح لنا بإدارة الشركات والمؤسسات مع تطويرها وتحسين أدائها.

من أجل خلق سوق لخدماتك ومنتجاتك وهي تعني أن تكتسب حصة من السوق وتنافس على جذب إنتباه الزبائن وإقناعهم بتفضيلك على منافسيك.

دورات تؤهل أصحاب الأعمال لإدارة أنشطتهم التجارية بكفاءة وتفادي العقبات المتوقعة وتبني الثقة بالنفس.

أحيانا ما يملكه الإنسان لا يكفي أن يقيم مشروع متكامل ولهذا قامت أبرك بطرح مشروع مراكز خدمة السيارات للجمهور. هذة فرصة رابحة.

أبرك .. شركة جميلة من الداخل والخارج

مع أبرك:

تشمل حزمة التأسيس إستشارة أعمال لمدة شهر – إجراءآت إستخراج السجل التجاري – جميع التصاريح المطلوبة من الجهات المعنية كالبلدية والدفاع المدني وغرفة التجارة والصحة والمطبوعات والنشر ومصلحة الزكاة  إلخ.. – صندوق بريد – فتح حسابات في ٣ بنوك محلية – ختم الشركة – تأسيس خط هاتف

تشمل حزمة التأسيس الرئيسية + إعداد وتجهيز العقود واللائحة الداخلية، تصميم وتنفيذ هوية الشركة والقرطاسية، تصميم وتركيب لوحة الإعلان الرئيسية، تصميم أذونات الصرف والفواتير، الأجهزة المكتبية الأساسية، نقاط البيع أو حساب البيع الإلكتروني.

التجهيز النهائي إستعدادا لعملية التشغيل الكامل. المكاتب والأثاث والأقسام الإدارية – المخازن وأنظمة حفظ المواد – الورش والمعامل والمطابخ – النقليات والدعم اللوجستي – القرطاسية وأدوات ممارسة النشاط.

التشغيل الفعلي للمؤسسة أو أقسام منها ويشمل خدمات التوظيف – توفير المواد الأولية – إدارة عمليات الإنتاج والتصنيع – البيع والتوزيع – متابعة الزبائن – خدمات ما بعد البيع – تحصيل الديون – تقييم وتحسين الأداء ورفع الكفاءة – رفع تقارير شهرية بالعمليات الرئيسية للمؤسسة.

إدارة المنشأة بالكامل أو أقسام رئيسية منها – إنتداب مدراء أكفاء أو خبراء في التخصصات الفنية – تطوير أداء المؤسسة والتعامل مع المشاكل العالقة – إدارة الموارد – الإدارة المالية – رفع تقارير شهرية بالأداء العام للشركة – تقديم إقتراحات التطوير والتوسع المستقبلي.

دراسة وضع الشركة وتقييم أدائها العام وإمكانيات التطوير – رسم خطة تطوير مرحلية وتنفيذها حسب الميزانية المرصودة لهذا الغرض – دورات وورش عمل لتأهيل الكوادر ورفع كفائتها – رفع فعالية الإجراءات وتقليلها للحد الأدنى – تنظيم العقود – تطوير الورش والمعامل وقطاع الإنتاج – تقليل الهدر المالي وهدر المواد والتالف في المخازن – مراجعة الأسعار وأنماط البيع – مراقبة الجودة.

تسويق المؤسسة وعلامتها التجارية – الإعلانات المطبوعة – النشر في الصحف والمجلات – إعلانات الإذاعة والتلفزيون – الترويج للمؤسسة ومنتجاتها وخدماتها في الأسواق ذات الإختصاص أو إبتكار وفتح أسواق جديدة – الحضور الجماهيري والتواجد على الشبكة العالمية للإنترنت – التسويق عبر مواقع التواصل الإجتماعي والمواقع المتخصصة ذات العلاقة – التسويق المباشر عبر وسطاء التسويق – التسويق المشترك مع موفري الخدمات المكملة.

تشمل حزمة التأسيس إستشارة أعمال لمدة شهر – إجراءآت إستخراج السجل التجاري – جميع التصاريح المطلوبة من الجهات المعنية كالبلدية والدفاع المدني وغرفة التجارة والصحة والمطبوعات والنشر ومصلحة الزكاة  إلخ.. – صندوق بريد – فتح حسابات في ٣ بنوك محلية – ختم الشركة – تأسيس خط هاتف

تشمل حزمة التأسيس الرئيسية + إعداد وتجهيز العقود واللائحة الداخلية، تصميم وتنفيذ هوية الشركة والقرطاسية، تصميم وتركيب لوحة الإعلان الرئيسية، تصميم أذونات الصرف والفواتير، الأجهزة المكتبية الأساسية، نقاط البيع أو حساب البيع الإلكتروني.

التجهيز النهائي إستعدادا لعملية التشغيل الكامل. المكاتب والأثاث والأقسام الإدارية – المخازن وأنظمة حفظ المواد – الورش والمعامل والمطابخ – النقليات والدعم اللوجستي – القرطاسية وأدوات ممارسة النشاط.

التشغيل الفعلي للمؤسسة أو أقسام منها ويشمل خدمات التوظيف – توفير المواد الأولية – إدارة عمليات الإنتاج والتصنيع – البيع والتوزيع – متابعة الزبائن – خدمات ما بعد البيع – تحصيل الديون – تقييم وتحسين الأداء ورفع الكفاءة – رفع تقارير شهرية بالعمليات الرئيسية للمؤسسة.

إدارة المنشأة بالكامل أو أقسام رئيسية منها – إنتداب مدراء أكفاء أو خبراء في التخصصات الفنية – تطوير أداء المؤسسة والتعامل مع المشاكل العالقة – إدارة الموارد – الإدارة المالية – رفع تقارير شهرية بالأداء العام للشركة – تقديم إقتراحات التطوير والتوسع المستقبلي.

دراسة وضع الشركة وتقييم أدائها العام وإمكانيات التطوير – رسم خطة تطوير مرحلية وتنفيذها حسب الميزانية المرصودة لهذا الغرض – دورات وورش عمل لتأهيل الكوادر ورفع كفائتها – رفع فعالية الإجراءات وتقليلها للحد الأدنى – تنظيم العقود – تطوير الورش والمعامل وقطاع الإنتاج – تقليل الهدر المالي وهدر المواد والتالف في المخازن – مراجعة الأسعار وأنماط البيع – مراقبة الجودة.

تسويق المؤسسة وعلامتها التجارية – الإعلانات المطبوعة – النشر في الصحف والمجلات – إعلانات الإذاعة والتلفزيون – الترويج للمؤسسة ومنتجاتها وخدماتها في الأسواق ذات الإختصاص أو إبتكار وفتح أسواق جديدة – الحضور الجماهيري والتواجد على الشبكة العالمية للإنترنت – التسويق عبر مواقع التواصل الإجتماعي والمواقع المتخصصة ذات العلاقة – التسويق المباشر عبر وسطاء التسويق – التسويق المشترك مع موفري الخدمات المكملة.

تشمل حزمة التأسيس إستشارة أعمال لمدة شهر – إجراءآت إستخراج السجل التجاري – جميع التصاريح المطلوبة من الجهات المعنية كالبلدية والدفاع المدني وغرفة التجارة والصحة والمطبوعات والنشر ومصلحة الزكاة  إلخ.. – صندوق بريد – فتح حسابات في ٣ بنوك محلية – ختم الشركة – تأسيس خط هاتف

تشمل حزمة التأسيس الرئيسية + إعداد وتجهيز العقود واللائحة الداخلية، تصميم وتنفيذ هوية الشركة والقرطاسية، تصميم وتركيب لوحة الإعلان الرئيسية، تصميم أذونات الصرف والفواتير، الأجهزة المكتبية الأساسية، نقاط البيع أو حساب البيع الإلكتروني.

التجهيز النهائي إستعدادا لعملية التشغيل الكامل. المكاتب والأثاث والأقسام الإدارية – المخازن وأنظمة حفظ المواد – الورش والمعامل والمطابخ – النقليات والدعم اللوجستي – القرطاسية وأدوات ممارسة النشاط.

التشغيل الفعلي للمؤسسة أو أقسام منها ويشمل خدمات التوظيف – توفير المواد الأولية – إدارة عمليات الإنتاج والتصنيع – البيع والتوزيع – متابعة الزبائن – خدمات ما بعد البيع – تحصيل الديون – تقييم وتحسين الأداء ورفع الكفاءة – رفع تقارير شهرية بالعمليات الرئيسية للمؤسسة.

إدارة المنشأة بالكامل أو أقسام رئيسية منها – إنتداب مدراء أكفاء أو خبراء في التخصصات الفنية – تطوير أداء المؤسسة والتعامل مع المشاكل العالقة – إدارة الموارد – الإدارة المالية – رفع تقارير شهرية بالأداء العام للشركة – تقديم إقتراحات التطوير والتوسع المستقبلي.

إدارة المنشأة بالكامل أو أقسام رئيسية منها – إنتداب مدراء أكفاء أو خبراء في التخصصات الفنية – تطوير أداء المؤسسة والتعامل مع المشاكل العالقة – إدارة الموارد – الإدارة المالية – رفع تقارير شهرية بالأداء العام للشركة – تقديم إقتراحات التطوير والتوسع المستقبلي.دراسة وضع الشركة وتقييم أدائها العام وإمكانيات التطوير – رسم خطة تطوير مرحلية وتنفيذها حسب الميزانية المرصودة لهذا الغرض – دورات وورش عمل لتأهيل الكوادر ورفع كفائتها – رفع فعالية الإجراءات وتقليلها للحد الأدنى – تنظيم العقود – تطوير الورش والمعامل وقطاع الإنتاج – تقليل الهدر المالي وهدر المواد والتالف في المخازن – مراجعة الأسعار وأنماط البيع – مراقبة الجودة.

تسويق المؤسسة وعلامتها التجارية – الإعلانات المطبوعة – النشر في الصحف والمجلات – إعلانات الإذاعة والتلفزيون – الترويج للمؤسسة ومنتجاتها وخدماتها في الأسواق ذات الإختصاص أو إبتكار وفتح أسواق جديدة – الحضور الجماهيري والتواجد على الشبكة العالمية للإنترنت – التسويق عبر مواقع التواصل الإجتماعي والمواقع المتخصصة ذات العلاقة – التسويق المباشر عبر وسطاء التسويق – التسويق المشترك مع موفري الخدمات المكملة.

عندما تقرر التعامل مع أبرك فأنت تتعامل مع فريق من المحترفين المؤهلين للقيام بالأدوار المنوطة بهم بكل إتقان. نتعاون مع مؤسسات وشركات كثيرة، ومحترفين مستقلين، سواء داخل المملكة أو خارجها؛ لنوفر لك أكبر قدر من الخبرات الموثوقة لتنفيذ مشاريعك مهما كانت متطلباتها. يتلقى جميع موظفينا تدريبا نوعيا متفوقا، كل في مجال تخصصه؛ ليستطيع مواكبة التقدم السريع في عالم التجارة والصناعة، وانتقال المملكة إلى المنافسة الإقليمية والعالمية.

نحن في خدمتك

زياد القحطاني - المدير العام
عارف الدوسري - المدير التنفيذي
عبد الرحمن باهذيله - مدير الموارد البشرية
عبدالله هلال - مدير العمليات
مروه عيسوي - مديرة العلاقات العامة
عادل الشريف - مدير الشؤن القانونية

إتصل بنا

012-6170-999

العنوان: مركز الأقصى للأعمال
تقاطع طريق الأمير متعب مع شارع الأدباء

بريد إلكتروني: info@abbrak.biz

لماذا أبرك؟

نحب أن نعتقد أن كل ما نقوم به ينبض بالبركة والتوفيق من الله، ولشدة امتناننا على هذه النعمة أطلقنا اسم أبرك على جميع أنشطتنا. مع ذلك فإن نشاطنا لا يعتمد على الأمنيات فقط بل إننا نعيش الواقع وننافس على الجودة ونسعى دائما إلى اكتشاف طرق جديدة ومبتكرة لرفع الإنتاجية والمردود العام عبر كل عمل نقوم به.

الجميل في الأمر أننا نقوم بهذا من أجلك ومن أجل نجاح أعمالك. ميزة أخرى تتمتع بها أبرك تكمن في الطاقم الإداري غير التقليدي. نسعى دائما لمصلحتك، ونقدم لك النصح والمشورة بحيث نأخذ بعين الاعتبار أنجع الحلول لك أنت؛ من أجل نمو أعمالك وازدهارها. نحن نعتقد أن السوق بحاجة لخدمات متفوقة، توفر المال، والجهد، والوقت، وتضمن راحة البال لصاحب العمل. لن يطالك القلق، ولن تفقد لذة النوم ليلا؛ خوفا من عدم إتمام العمل، أو عدم إنجازه بالشكل المطلوب. نحن ومن تلقاء أنفسنا وبالاستناد إلى نظامنا الداخلي نسعى بكل قوة لإتمام أعمالك، وإنجازها على أكمل وجه. لن تحتاج للمتابعة المستمرة لسير عملك ولن تحتاج لتذكيرنا أن موعد التسليم قد اقترب، فهذه أشياء يجب أن نقوم بها نحن. أن نهتم بأعمالك وكأنها أعمالنا، وبمصلحتك وكأنها مصلحتنا ونجاحك وكأنه نجاحنا. ستجد بأننا شركة مختلفة تماما عمن تعاملت معه سابقا.

المدير العام إلى جانبك

اليس من الجيد أن يقف المدير العام إلى جانبك؟

نسعى دائما إلى تطوير أدائنا وإبتكار أدوات تساعدنا على رفع مستوى الخدمات وإحداث نقلة نوعية في سوق العمل. دور المدير العام كان محصورا في أداء الشركة ولكننا أضفنا إليه مهمة أكثر أهمية وهو أن يصبح عين العملاء من داخل الشركة. في أبرك دور المدير العام هو رعاية مصالح العملاء والبحث عن الأخطاء الداخلية التي لا يعرفها المتعامل الخارجي ومن ثم تقويمها وتصحيحها.

رضى العملاء شيء أساسي لدينا وليس هناك أقدر من المدير العام على أن يمثل وجهة نظر الجمهور ويدافع عن مصالحهم.

زياد بن عبدالله القحطاني

المدير العام - أبرك للخدمات التجارية

جمال الإتقان

كما يتقن صانع آلة الكمان صنعته فينعكس ذلك الحانا وجمالا ظاهرا في كل إنحناءة ونتوء في جسد الآلة، كذلك في أبرك نحن نهتم بكل التفاصيل مهما صغرت لنضفي جمالا على أعمالنا التي نقدمها لك.

كل موظف وموظفة لدينا يتم تدريبهم ورعايتهم حتى يصبح الإتقان شعارهم الذي يعملون على أساسه. وهذا بالضبط ما نقدمه لك عند تنفيذ مشاريعك.

لأن الإتقان يصنع الفرق بين النجاح والفشل

الاعتمادية في المستقبل

تأخذ الساعات السويسرية سمعتها وثمنها المرتفع ليس من شكلها وحسب وإنما هناك عامل أهم وهو الاعتمادية التي تبقى مدى الحياة تقريبا. 

وكما يعتمد صاحب الذوق الرفيع على ساعته السويسرية  أن تبقى تعمل لأجيال قادمة، فإننا في أبرك نوفر لك حلولا إدارية وتكنولوجية يمكنك الإعتماد عليها في المستقبل. حلول قادرة على مواكبة التطورات المستقبلية سواء كانت إدارية أو تكنولوجية. دائما ننظر إلى ما هو أبعد.

نحن نصنع الآن ما يمكنك الإعتماد عليه في المستقبل

معايير الجودة

جودة الصورة من جودة آلة التصوير والتي بدورها مصنوعة من مئات القطع ذات الجودة العالية. فالجودة نظام متكامل يبدأ بالفكرة الجيدة فالمواد المستخدمة فالتنفيذ الجيد ثم يأتي دور القياس والتدقيق لمطابقة المواصفات بالمعايير العالية. هكذا نحصل على الجودة.

نبدأ أعمالنا بفكرة جيدة تتحول إلى مشروع نوكل إليه أفضل الكوادر القادرة على تنفيذ العمل بكفاءة عالية وجودة لا تضاهى. نستمر في متابعة الخدمة والتأكد من جودتها وأنها أدت الغرض المطلوب منها ضمن المواصفات الصارمة التي نتبعها في تنفيذ المهمات المختلفة. لا يخرج للناس الا ما قد نجح في إختبارات الجودة.

لأن الأعمال تقاس بجودة مخرجاتها

Close Menu